从锤子VR到所思科技 :罗子雄讲述VR创业的背后故事

2016-12-18 13:06:00 来源:雷锋网 发布者:王志辉 阅读: 我有话说

 从锤子VR到所思科技 :罗子雄讲述VR创业的背后故事

11月末,在接受雷锋采访时,罗子雄刚刚过完30岁生日,新公司还在临时办公点办公,马上要搬到新办公室,公司名片也还在印。

上个月,外界刚刚得知他从锤子出来创立了新公司所思科技,罗子雄称之为“内部孵化项目”。只是我们仍然不知道这个“项目”具体是做什么的,只知道它跟VR相关,而罗子雄之前负责锤子VR。

今年以来,有关锤子VR的传闻持续了很长时间,从锤子在做VR,到锤子VR是做硬件还是做软件。在各种猜测声中,锤子没有公布他们具体在做什么,包括老罗发微博表示看好VR,以及罗子雄在奇点·创新者峰会上的演讲。

实际上,罗子雄也没有对雷锋网透露他们具体在做什么产品,但可以确定的是,不是游戏也不是硬件,而是一款应用,而且已经在做了,不是单纯的idea。除此之外,他还讲述了锤子VR是怎么来的,为什么要独立出来创业,以及将来的计划是什么。

老罗:你干脆就做一个VR的公司

罗子雄第一次接触VR是在2014年初,当时体验的是Oculus DK1。玩了之后就觉得这肯定是未来,“至少是游戏的未来”,他对雷锋网表示。

当时他的想法是加入Oculus,但觉得可以等到锤子科技中国完成后再去,因为“毕竟是一家Kickstarter公司,又是大学生创办的,我觉得这家公司即便以后成事的话也是五年之后的事了”。但是后来Oculus被收购,他便觉得“再过去并担任一个非常重要的职位的概率就非常低了。”

在锤子,罗子雄很想做VR,但锤子的主营业务是手机,而且作为创业公司,许多事情都还在建立阶段,所以他的想法基本上处于搁置状态。

在14年底的时候,VR项目第一次在锤子内部提出,不过当时想法不是很坚定,因为考虑到当时VR还很不成熟,该做软件还是做硬件都没有很清楚,所以罗子雄希望先在内部做一些VR上的事情。但是那时他们已经确定了两个逻辑:

首先我们非常善于去做人机交互,然后我们会做产品,这是第一个逻辑,第二个逻辑是我之前是做过3D游戏,就是3D的东西我这边全收了,我又做过UI,做过用户产品,所以这块没有问题。

总之我们的逻辑是我们在所有游戏公司里面最懂软件的,最懂用户体验的。我们在所有软件公司里面是最懂3D的,最懂如何把一个东西做真实。

罗子雄非常希望做软件,但又一直没有想好该怎么去做,于是希望先组建一个团队去做游戏,做到一定程度,挣了钱,再转成一家VR软件公司。

结果老罗对他说,“你干脆就做一个VR公司,不用去做这个游戏,你干嘛绕这个弯子?”罗子雄很犹豫,后来他遇到了现在的老婆,帮他做了这个决定。“你别兜弯子了,你如果想追一个姑娘你赶紧去追,”她劝他。

罗子雄听了老婆的话,在15年初决定成立公司做VR产品。

新公司名为所思科技,根据工商注册信息,它成立于2016年8月。罗子雄透露,锤子是新公司的最大股东之一。

在这之前,罗子雄尝试过了很多东西,希望找出哪些东西可以做,哪些不可以做。曾有传闻锤子VR要做硬件,实际上他们内部确实尝试过,但最后没有选择硬件。“一个很重要的原因是因为硬件太烧钱了,第一就是太烧钱了,而且你也知道我们锤子没有多少钱,”罗子雄告诉雷锋网。

对于罗子雄出来后锤子内部还有没有做VR的计划,罗子雄给雷锋网的回答是,“应该短期不会。”

现在VR硬件肯定是短期之内是没有办法挣钱的,而现金流是很重要的一个东西。所以锤子可以等到这个行业开始成熟并且可以挣钱的时候再来做硬件的业务。

从锤子VR到所思科技 :罗子雄讲述VR创业的背后故事

所思科技办公室

两个任务:做现实的产品和未来的产品

所思科技不打算做VR游戏,罗子雄表示他们从头到尾都没有做过游戏,他告诉雷锋网(公众号:雷锋网),之所以不做游戏有两个原因:

第一,游戏的生命周期是很短的。现在游戏生命周期越来越短,之前一个手游生命周期一年左右,现在半年就把这个游戏的生命周期全部给打光掉,把用户钱拿到,让这个游戏拜拜。

第二,我们希望有一个产品,首先它生命周期很长,能够让我们慢慢打磨;其次我们希望创造的产品能够改变人每天的生活,而且是一件非常简单而优雅的产品,比如说你现在使用的支付宝、微信、微博。

现在,所思科技已经在创造这样一款产品的路上,虽然罗子雄没有告诉我们具体是什么产品,但他透露了公司当下的两个主要任务:

第一,创造一个在目前平台上人人都使用的一款产品,而且这个产品是针对全球市场,不只是针对中国市场。

第二,创造一些非常非常优异的一些demo级产品,这些产品不是让人日常级使用的,而是让人能看到未来的。

对于新产品会选择哪个平台,罗子雄表示所有平台都会做,但优先在用户量最大的平台上。而对于面向未来的demo级产品,则会找一个目前体验最好平台,也许是HTC Vive,也许是Oculus。

罗子雄希望到2017年有产品可以上线,而demo级的产品届时也可能会给大家试用,但不一定是上线。

对于盈利,他预估公司将在2019年第三季度实现年度现金流为正。但是这个预估的实现取决于VR行业能够达到一个什么样的数量级。这也是罗子雄认为目前最大的困难——设备存量不够。

公司层面,他觉得最大的困难是招人,目前他们正在招聘C++工程师、Unity工程师和海外运营。另外,所思科技目前也在寻求融资。

从锤子VR到所思科技 :罗子雄讲述VR创业的背后故事

30岁之后在VR行业落根

罗子雄曾在一次采访中表示,“喜欢在一个行业新形成的时候进入,这样的好处是能在30 岁之前接触到各种不同的设计,横向知识足够广,而纵向由于执行过具体项目,也不会太浅。”

接受雷锋网采访时,罗子雄刚刚跨越30岁这个人生节点。30岁之前他的最后一段经历是锤子,对于在锤子的经历他评价那是“最好玩的一段时间”。

我是第15号员工,看着锤子从一家特别小的公司,比我们现在应该还要小的一家公司,变成了一个巅峰时期有接近一千人的公司。

人一辈子能够参与这样的事情呢?这个事情就是无价之宝。这个东西不是你读一次MBA就可以读出来了。我们犯了几乎所有能犯的错,然后我们也做对了很多事情,不是读一次MBA就可以把它读出来的。

对于30岁之后,他表示自己想要一个稳定的方向,但未必是稳定的生活。

我进入过三个平台,第一个平台是在互联网时期,最早在1999年到2004年的时候,然后从2004年到2005年那个时候开始加入游戏行业,一直到2010年离开游戏行业。然后从2012年加入手机行业,就是移动互联网行业,一直到现在离开移动互联网行业,基本上前面那几个大的平台都呆过。那么再往后看,我很难想象还会出现一个又一个平台,可能VR和AR就是终级平台,我想再换也没得换了。

在报道罗子雄的文章中,时常会看到评论区说他很帅。接受雷锋网采访时,30岁的罗子雄看起来仍然年轻帅气,但他同样很有才华和雄心,雷锋网在最后问他,“你觉得所思最后会比锤子做得更大吗?”

“当然。”他自信地笑说。

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